Nilesh Bissumbhar

Product Owner | Project Manager

Ik verbind business en IT om digitale producten, processen en implementaties slimmer te verbeteren.

I connect business and IT to improve digital products, processes and implementations more effectively.

Nilesh Bissumbhar

Profiel

Product Owner / Project Manager

Ik ben Nilesh, een IT-professional met ervaring in applicatiebeheer, informatiebeheer, requirements, systeemintegraties en procesverbetering. Mijn kracht ligt in het vertalen van wensen naar concrete oplossingen, het verbinden van stakeholders en het realiseren van veranderingen die technisch én organisatorisch werken.

I am Nilesh, an IT professional with experience in application management, information management, requirements, system integrations and process improvement. My strength lies in translating needs into concrete solutions, connecting stakeholders and delivering changes that work both technically and organizationally.

Opleidingen / Education

2020 - 2022

Business IT & Management

Hogeschool Rotterdam

Bachelor of Science

2018 - 2020

ICT Service Management

Hogeschool Rotterdam

Associate degree

2014 - 2015

Informatiedienstverlening & Management

De Haagse Hogeschool

2013 - 2014

Informatica

Hogeschool Rotterdam

2008 - 2009

Medewerker ICT

ROC ID College

Cursussen & Certificaten / Courses & Certifications

2025

BiSL 4 Foundation

Certificaat: BiSL 4 Foundation

Certificate: BiSL 4 Foundation

2021

Mendix

Mendix certificaat

2020

SuperOffice CRM - Service

Certificaat: SuperOffice CRM - Service

2020

SuperOffice CRM - Beheer

Certificaat: SuperOffice CRM - Beheer

2019

Cisco Certified Network Associate Routing & Switching

Certificaat: CCNA 1

2016

RoutIT University

Certificaat: HIP Technische Sessie

2016

Basisopleiding Agile Scrum Foundation

Certificaat: ASF Exin Agile Scrum Foundation

2016

Basisopleiding Bedrijfshulpverlening

Certificaat: Bedrijfshulpverlening

2015

Veiligheid voor Operationeel Leidinggevende VCA

Diploma: VOL-VCA

2008 - 2009

European Computer Driving Licence

Certificaat: Veilig werken binnen het CT

Cases

SaaS Transitie (AIMS)

Nederlands

Probleem: Meerdere fondsen werkten met AIMS als on-premise workflowmanagementsysteem en wilden overstappen naar een SaaS-oplossing. Hiervoor was een gezamenlijk Programma van Eisen nodig.

Aanpak: Vanuit applicatiebeheer en informatiebeheer heb ik wensen en eisen opgehaald, gestructureerd en vastgelegd, inclusief SLA-afspraken en afstemming met verschillende stakeholders.

Resultaat: Een gedeeld en duidelijk eisenpakket als basis voor de overgang van on-premise naar SaaS.

English

Problem: Multiple funds used AIMS as an on-premise workflow management system and wanted to move to a SaaS solution. This required a shared set of requirements.

Approach: From an application and information management perspective, I gathered, structured and documented requirements, including SLA agreements and alignment with multiple stakeholders.

Result: A shared and clearly defined requirements package as the foundation for the transition from on-premise to SaaS.

Integratie SuperOffice & Jira

Nederlands

Probleem: Er was geen efficiënte koppeling tussen het externe ticketsysteem SuperOffice en het interne ticketsysteem Jira, waardoor informatie niet goed doorstroomde.

Aanpak: Als applicatiebeheerder heb ik meegedacht over de technische opzet van de koppeling, afgestemd met verschillende stakeholders en de basis gelegd voor de uitvoering door collega’s.

Resultaat: Een efficiëntere verwerking van 100–200 tickets met circa 10 minuten tijdswinst per ticket en betere samenwerking tussen klantgerichte en interne teams.

English

Problem: There was no efficient integration between the external ticketing system SuperOffice and the internal ticketing system Jira, resulting in poor information flow.

Approach: As an application manager, I contributed to the technical setup of the integration, aligned with multiple stakeholders and helped prepare the groundwork for implementation by colleagues.

Result: A more efficient process for 100–200 tickets, saving approximately 10 minutes per ticket and improving collaboration between customer-facing and internal teams.

Graylog Monitoring

Nederlands

Probleem: Er was behoefte aan beter inzicht in inkomende en uitgaande IP-adressen binnen applicaties.

Aanpak: Bij GeriMedica heb ik in 2018 sturend meegedacht over het monitoren van verkeer via Graylog en de inrichting hiervan bruikbaar gemaakt voor de organisatie.

Resultaat: Meer inzicht in applicatieverkeer en een sterkere basis om afwijkingen sneller te signaleren.

English

Problem: There was a need for better visibility into incoming and outgoing IP addresses within applications.

Approach: At GeriMedica in 2018, I played a guiding role in shaping monitoring through Graylog and making the setup practically useful for the organization.

Result: Improved visibility into application traffic and a stronger foundation for detecting anomalies faster.

Contact

Email: n.bissumbhar@hotmail.com

Email mij CV NL CV EN